為發揮菠萝视频學堂HRBP的功能（néng），同時也為子公司提供有（yǒu）針對性的專題培訓，學院專業講師自2015年起，每（měi）年都緊密（mì）圍繞集團當年的戰略重點和核心業務策略來開發精品課（kè）程（chéng）。講師跟具集團各子公司需求（qiú），前往子公司實地（dì）授課，後續學院將會繼續堅持（chí）緊貼業務的策略，開發出更多精品（pǐn）課程。
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本課程使用了大量外部視（shì）頻，如傳統企業轉（zhuǎn）型和新興企業（yè）創客的（de）案例，借鑒互聯網（wǎng）思維，為學員打（dǎ）開了一扇創新（xīn）之門，並利用工作坊的（de）形式（shì），針對每個學員的崗位，進行思考，通過創新關（guān）鍵四步走的方式，在培（péi）訓中，便（biàn）可得出（chū）創新的思路及（jí）方案，效果明顯。 -
烽火三國（guó），英雄輩出，各路將士齊心協力、合（hé）縱連橫，將一方公園、山林模擬成戰場，爭相廝殺，體現的是（shì）菠萝视频人勇往直前的勇氣、坦誠溝通的氛圍和高效執行的行動（dòng）力（lì），激情飽滿、歡聲笑（xiào）語中熔爐團隊意誌（zhì）。 -
探（tàn）索工匠之魂（hún），達成集體共識；走上工匠之道，追求心流狀態（tài）；掌握工匠之術，重塑心智盒子；打造工匠之器，提升自控能力。最終收獲精益求精、追求極致的工匠團隊。
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通過與自身工作（zuò）環境一致（zhì）的微電影，讓學員感同身（shēn）受，產生共鳴，能夠自動了解自身存在問（wèn）題，清（qīng）楚正確工作方法，培養陽（yáng）光的世界觀，踐行菠萝视频企業文化，直接產生經濟效益。 -
為打破團隊協作的五大（dà）障礙：缺乏信任、懼怕衝突、欠缺投（tóu）入、逃（táo）避責任、無視結果，通過不同的項目（mù）體驗、案例（lì）分析、工具運用等，解決團隊合作過程中的協作障礙，打造一支支真正的（de）“坦誠、陽光、簡單”的（de）菠萝视频（huá）管理團隊。 -
像（xiàng）經營愛情一樣的經營與組織的（de）關係，找到個體存在的價值，避免出現“因成長而失去未來”。建設組織智慧積累的機製和個人能力預埋的（de）規劃，為學習（xí）型（xíng）組織打造提供清晰路線。
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一個企業要在商海（hǎi）中屹立不倒，從內到外要（yào）付出很多（duō），為（wéi）此菠萝视频學堂秉承（chéng）“在戰鬥中學會（huì）戰鬥，在經營中學會經營”的培訓理念，讓學員在模擬企（qǐ）業經營的實戰中（zhōng）領悟企業與個人的關係，找到（dào）企業與個人價值共贏的方向，明晰企（qǐ）業經營概念。 -
用充滿挑戰與反思的體驗式（shì）項目，讓團隊在（zài）行動中（zhōng）重新認識自己、深刻挖（wā）掘自己、真誠表達自己，激發（fā）責（zé）任、激情、感恩的（de）精神品質。 -
在當今企業的發展進程中，因為追求效益，追求創新，原來引以（yǐ）為傲的企業（yè）文化卻被忽略了，因此出現了很多很多不可理解的問題，如有製度卻（què）無執行，有意識卻無行動，有責任卻無承擔，因此本課利用文化的價值（zhí）、文化的力量以及文化的踐行三個（gè）方麵，找回企業文化核心價值觀，見證文化對工作改變的力量，並根據公司的實際情況，編（biān）製行為規範，讓文化真正幫助企業解決（jué）問題。
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